El Mundo y los Negocios

NOS AUSPICIAN

La prórroga

Contexto .En la semana observamos un cierre, uno menos que en la anterior. Se trató de una asociación entre argentinos. En medio de la primera cuarentena dispuesta para alisar la curva de contagios, ganar tiempo para adecuar el sistema de salud y salvar vidas, garantizando la atención debida, sin que la pandemia del Covid-19 lo haga colapsar. En nuestra anterior entrega, advertíamos que lo dispuesto era muy aceptable para las clases medio/altas, pero dejaba serias dudas respecto de las más postergadas, con pautas, estándares y fuentes de ingresos muy diferentes. El dique tenía una filtración grave. Final abierto. Los registros de infectados en lugares emblemáticos del conurbano bonaerense, algo están diciendo. Aspiramos a que sean solo estrellas fugaces. Cuando se informó la prórroga, no sorprendió que se privilegiara a los Infectólogos, pero sí la falta de participación de otros profesionales (Economistas, Sociólogos). El Presidente no ahorró símbolos. En ese acto solo lo acompañaron dos Ministros del ala política. No ignoramos lo difícil que debió haber sido tomar la decisión. De ahí el título de nuestra nota pasada, y la consiguiente advertencia. Ojo con “La Épica”. Porque si prima, se tiende a desestimar ciertos costos asociados, que más temprano que tarde aparecen. Eduardo Levy Yeyati y Andrés Malamud escribieron, en un artículo memorable (1): “Argentina reaccionó como un país europeo. El problema es que sus recursos son más escasos y su mercado de trabajo más informal, por lo que la misma estrategia se arriesga a obtener distinto resultado”.
 
Operaciones en curso. En la semana se informó sobre una operación en ciernes relacionada con el negocio de Exportación de Maquinaria Agrícola que, esperamos, pueda cerrarse favorablemente pronto.
 
Resumiendo: Para la Estadística, ninguna noticia de fusiones ya informadas; ninguna reorganización; un acuerdo exitoso; ninguna escisión; ningún negocio no confirmado; uno no cerrado; ninguno rechazado; ninguno desistido; ninguno denegado y ninguno forzado.
 
Acuerdos
 
Negocio muuuy oportuno. Javier Ojeda saltó de los call centers a las aplicaciones para celulares: se asoció a Whyline, app desarrollada hace dos años en Rosario para evitar hacer filas, que cuenta con más de 15 millones de usuarios en el país. A su vez, asumió el desarrollo de la compañía en Argentina y Uruguay. Tras su llegada, se lanzó Fila Virtual, una versión de Whyline destinada a comercios de cercanía, profesionales, centros de salud, farmacias, y todos los que están obligados a tener sus puertas abiertas en medio de la crisis sanitaria. El servicio será gratuito para los comercios que quieran sumarse, que sólo deberán ingresar a filavirtual.com, completar un formulario y listo. Luego podrán bajar la aplicación desde su AppStore, IOStore o AndroidStore. “Esto permite ordenar el tránsito de la gente dentro de los locales, agendando visitas, tomando pedidos, integrando al cliente a la fila virtual desde su casa para acceder al local en el momento justo en que le toca ser atendido. Fila Virual ya está disponible en todo el país. (Punto Biz, 26.03.20)
 
Negocios no cerrados
 
La unión hace la fuerza. Fábricas cordobesas de maquinaria agrícola planean de armar una base común de operaciones en Paraguay. Si bien la actual situación sanitaria en la región (coronavirus y dengue) obliga a una pausa, el proyecto ya tiene lineamientos definidos. Incluso, representantes de las empresas se reunieron con autoridades gubernamentales paraguayas a fin de evaluar facilidades para la radicación. El objetivo es compartir estructura y logística para reducir costos. De esta forma, habría un servicio técnico común y un depósito compartido de repuestos. También el personal a contratar sería solventado por todas. Además de llegar a Paraguay, la intención es usar a ese país como plataforma para proyectarse a otros mercados. (MaquiNac, 24.03.20)
 
Lecturas sugeridas.
 
  • Ranking de agroexportadores: Lidera Cofco (ex Nidera-Noble). (2)
  • Ningún país puede pagar la deuda (Argentina no debe ser el conejo de indias). (3)
  • Cómo valuar una startup frente a un inversor. (4)
 
En siete días, Dios mediante, y en tanto resulte posible, los seguiremos informando.
 
 
Raúl Galindez es socio de M&A ROSARIO (www.mergers.com.ar), Consultora en Valuación y Negociación de Empresas.
 
(1) https://www.lanacion.com.ar/politica/coronavirus-como-cuando-salir-cuarentena-nid2348631
(2) https://puntobiz.com.ar/noticias/val/129454/val_s/60/Quedo_al_frente_del_ranking_de_agroexportadores.html
(3) https://www.ambito.com/opiniones/deuda/ningun-pais-puede-pagar-la-deuda-argentina-no-debe-ser-el-conejo-indias-n5091041
(4) https://puntoapunto.com.ar/como-valuar-una-startup-frente-a-un-inversor/

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