El Mundo y los Negocios

NOS AUSPICIAN

El marino de Séneca

Contexto. La segunda semana de febrero resultó tan mezquina, en negocios, como la primera. Dos acuerdos: una adquisición y una asociación. Una compraventa entre argentinos en Generación de Hidrocarburos. Y dos grandes grupos, uno local y otro foráneo, constituyendo una sociedad productora de soluciones de ingredientes para Alimentos y Bebidas. Una operación de Venture Capital, muy buena plata en beneficio de una Plataforma que busca reinventar la logística de última milla. Y, otra vez, ningún negocio de Asset Acquisitions.
 
Afortunadamente, los dos problemas enunciados la semana anterior se resolvieron. YPF mejoró su propuesta y cerró su canje de deuda con una participación del 60% de los tenedores del bono corto (2021) que vence en marzo, y consiguió un alivio por US$ 630 millones en pagos de capital e interés, acumulado hasta diciembre de 2022. Por su parte, el campo se aseguró que no se aumentarán retenciones. El Gobierno entendió que su participación en los precios finales de los alimentos no era relevante. Aquí procede el principio de Merkel (Ángela): los problemas, así como las soluciones, hay que conocerlos antes de asumir. Pero, en Argentina, las malas noticias se suceden. Veamos. 
 
Pacto Fiscal.El portal Urgente 24 informó que el oficialismo buscará, esta semana, la primera media sanción en el Senado del acuerdo que firmó en diciembre con los gobernadores, que deja sin efecto por otro año los topes a las alícuotas de los tributos provinciales, tras obtener dictamen favorable. (1)
 
El nuevo pacto, firmado con 21 Gobernadores (sin San Luis y La Pampa, y CABA), reemplazará al firmado en 2017, que permitirá a las Provincias subir impuestos y embolsar $ 70.000 millones más, en el año. La clave está en la posibilidad de subir Ingresos Brutos, incluyendo exportaciones de bienes y servicios, al eliminarse los topes establecidos en 2017, decrecientes, año tras año. También elimina los del Inmobiliario, aumenta las alícuotas de Sellos y reestablece impuestos que algunos Estados aplicaban sobre el salario de los trabajadores.
 
La contrapartida es que las provincias firmantes no iniciarán juicios y suspenderán los que tengan en curso, relacionados a la distribución de la coparticipación federal, salvo los que tengan sentencia firme.
 
Horrible, dejando en claro que esta administración no tiene otro norte que intentar ganar las elecciones de medio término, para después… Rige aquí lo planteado por Asis (Jorge): los miembros relevantes de la coalición gobernante no tienen idea a qué modelo de país apuntan. Cómo no recordar, entonces, la máxima del célebre filósofo y escritor romano (siglo 65, dC), dirigido al comandante de la nave: “Si no sabes hacia donde se dirige tu barco, ningún viento te será favorable”. Con todos nosotros adentro.
 
Operaciones en curso.En el período se informó sobre dos operaciones en ciernes, en los sectores Retail (Tiendas Departamentales) y Plataformas de Internet que, esperamos, puedan cerrarse favorablemente pronto.
 
Resumiendo:Para la Estadística, ninguna noticia de fusiones ya informadas; ninguna reorganización; dos acuerdos exitosos; un negocio de Venture Capital; ningún Asset Acquisition, ninguna escisión; ningún negocio no confirmado; dos no cerrados; ninguno rechazado; ninguno desistido; ninguno denegado y ninguno forzado.
 
Acuerdos
 
Oro negro.CAPEX S.A. informó haber acordado con SAN JORGE ENERGY S.A. la adquisición de la participación de éste, del 18,75%, en la Concesión de Explotación “La Yesera”, ubicada en la provincia de Río Negro, sujeta al cumplimiento ciertas condiciones, entre ellas que, dentro de los 90 días (prorrogable por las partes), se obtenga la aprobación provincial. (BCBA, 08.02.21) Según datos de la Secretaría de Energía, el área de la Cuenca Neuquina cerró con una producción promedio de unos 547 barriles de petróleo/día durante 2020 y unos 54 m3 de gas diarios. Capex participa en el área desde 2017 y es la operadora. (rionegro.com.ar)
 
Dos grandes.Grupo Arcor, la mayor alimenticia del país, e Ingredion Inc.US, compañía global líder en soluciones de ingredientes para la industria de Alimentos y Bebidas, acordaron crear una sociedad que apalanque operaciones, procesos y mejores prácticas de ambas, que extenderá su presencia geográfica y capacidad comercial en ingredientes para la industria, en Argentina, Chile y Uruguay. Arcor tendrá el 51%, e Ingredion el resto. A ese efecto, la local le transferirá sus operaciones de ingredientes (Lules, Tucumán) y dos plantas en Arroyito (Córdoba). Por su parte, Ingredion aportará sus operaciones en esos países, incluyendo dos plantas, en Chacabuco y Baradero (Bs.As), que producen ingredientes esenciales para las industrias de alimentos y bebidas, farmacéutica e industrial, como jarabes de glucosa, maltosa, fructosa, almidones y maltodextrinas. La asociación está sujeta a la aprobación de los Organismos de Control. Arcor es el principal productor mundial de caramelos duros y el 1er. exportador de golosinas de Argentina, Chile y Perú. Posee más de 40 plantas y emplea 20 mil personas. Ingredion, con más de 11 mil empleados, es proveedor líder de soluciones de ingredientes en más de 120 países. Convierte granos, frutas, verduras y otros vegetales en soluciones para los mercados de alimentos, bebidas, nutrición animal, cervecería e industrial. (www.arcor.com, 12.02.21)
 
Venture Capital
 
Buena cosecha.Moova, fundada por Antonio Migliore y Marcos Detry, recibió aportes por US$ 1.200.000, de Alec Oxenford, FJ LABS, ALAYA Capital y KALEI Ventures, en una ronda liderada por Movile. Moova. Con foco en reinventar la logística de última milla en seis países de la región, utilizará el dinero para expandir sus operaciones en toda LATAM, y continuar creciendo en otras geografías. También aumentará el equipo de análisis de datos e inteligencia artificial, y actualizará su plataforma logística con nuevas funcionalidades. Moova proporciona una plataforma tech y una aplicación móvil para optimizar rutas y flotas, además de acceso fácil y rápido a una red en crecimiento de "Moovers" (socios de entrega), que ejecutan entregas de última milla, desde las fábricas o centros de distribución a minoristas o consumidores. La propia está integrada con las principales plataformas de comercio electrónico, Magento, Mercado Envios, Shopify, Woo Commerce, VTEX y más. Algunos de sus más de 1.300 clientes son Farmacity, MAC Cosmetics, McCain, PepsiCo, Samsung y UPS. Espera facturar $ 200 millones este año. (Infotechnology, 10.12.21)
 
Negocios no cerrados
 
Inesperado.En las últimas horas, apareció un tapado por Falabella, el fondo Habitar, liderado por el ex dueño de la autopartista Famar, Hugo Pascarelli. Se trata de un fondo con inversiones en real estate, que recientemente, adquirió la fabricante de productos químicos Clorotec, a HTC Corp.US. Pascarelli fue el CEO de la autopartista Delphi y, en 2016, asociado con el ex presidente de la UIA, Héctor Méndez, le compró Famar Fueguina. Tres años después, en medio de una crisis, la vendieron Mirgor. Según fuentes cercanas, Habitar es el único interesado que, hasta ahora, realizó se interesó por las tiendas departamentales del grupo. De momento, sólo recibieron propuestas por Sodimac, su cadena de materiales para la construcción y el hogar. Falabella desembarcó en Argentina en los ´90 y llegó a tener 10 tiendas: tres en CABA, tres en provincia de Bs.As. y cuatro en el interior, en Córdoba, Mendoza, Rosario y San Juan. (Apertura, 08.02.21)
 
Foco en Universidades.La plataforma Evaluados permite hacer el seguimiento del aprendizaje a través de evaluaciones sumativas, clase a clase, sin tener que esperar a los exámenes. Busca mejorar la educación a través de nuevas tecnologías y con instituciones educativas y docentes. Actualmente trabaja en normas solicitadas por universidades respecto de la privacidad de los datos, los que están legislados y son excluyentes para la implementación de tecnologías en el aula. Su último desarrollo está ligado a Inteligencia Artificial, basado en modelos de NLP (Procesamiento Natural del Lenguaje), ABC (Aprendizaje basado en competencias) y Elixa 2.0 (Asistente al estudiante) Éste genera hábitos de estudio y potencia la comprensión y asimilación, con técnicas de neurociencia cognitiva aplicada. Sus clientes son universidades de Chile, Colombia, Perú y México y pronto, Ecuador. En 2021 abordarán España, Paraguay y Costa Rica. Hoy arma una ronda de inversión de US$ 750.000 para re escalar el equipo, mejorar desarrollos e ingresar fuerte en todas las universidades de LATAM. (Punto a Punto, 10.02.21)
 
Lecturas sugeridas
 
  • Vaca Muerta estaría produciendo a niveles récord, por encima de formaciones de EEUU.(2)
  • En los últimos siete meses se habrían recibido anuncios de inversión por más de US$ 7.000 millones.(3)
  • Argentina agrega condimentos propios a la decisión de Falabella.(4)
 
En siete días, Dios mediante, los seguiremos informando.
 
 
Raúl Galindez es socio de M&A ROSARIO (www.mergers.com.ar), Consultora en Valuación & Negociación de Empresas + Análisis del Desempeño de Compañías.
 
(1) https://urgente24.com/dinero/economia/prepararse-puntapie-inicial-para-subir-el-impuesto-sobre-los-ingresos-brutos
(2) https://www.revistapetroquimica.com/afirman-que-vaca-muerta-esta-produciendo-a-niveles-record-incluso-por-encima-de-formaciones-de-eeuu/
(3) https://www.ambito.com/economia/inversiones/en-los-ultimos-siete-meses-la-argentina-hubo-mas-us7000-millones-n5168488?utm_source=E-mail_sendy&utm_medium=Newsletter&utm_campaign=Newsletter%20ambito.com
(4) https://www.df.cl/noticias/opinion/cartas/falabella-en-argentina-aires-de-despedida/2021-02-11/181221.html

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