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¿Cuántas empresas dejaron de exportar desde 2007?

Contexto: ¿Cuántas empresas dejaron de exportar desde 2007? Juan Diego Wasilevsky comentó que el Instituto de Estrategia Internacional, de la Cámara de Exportadores de Argentina (CERA), denunció que, en la última década, dejaron de venderle al mundo unas 5.500 empresas. (1)
 
La cifra es elocuente y sin dudas preocupa, luego de que el déficit comercial tocara en 2017 el record de US$ 8.471, y que en el primer trimestre el rojo de la balanza haya subido 111% interanual.
 
En 2007 llegó a haber 14.750 firmas exportadoras, mientras que en 2017 sólo registraron ventas externas unas 9.250. Esto supuso que 37% -la mayoría Pymes- dejó de vender al resto del mundo. Incluso la cifra de 2017 es más baja que la de 2015, con el kirchnerismo en el poder. 
 
Relación con el resto del mundo. Para Marcelo Elizondo, "Argentina es el 26vo país del mundo por su PBI, pero ocupa el puesto 45 en el ranking de exportadores. El país, el ratio de ventas al mundo per cápita tiene una pobre ubicación en relación a sus vecinos", como Panamá, Chile, Costa Rica, México, Uruguay, Venezuela y Paraguay.
 
Costo argentino. A la hora de analizar las causas por las cuales se fue reduciendo el número de exportadoras, se pone el foco en esa mochila, que incluye desde una alta presión impositiva hasta el elevado valor de la logística. La carga tributaria pasó del 25% del PIB a 32% en 2016 (CAC).
 
-Costo salarial. La hora de trabajo aumentó el 100% en las últimas dos décadas: de US$ 7,4 a US$ 15, mientras en Brasil se ubica en US$ 10.
 
-Crédito al sector privado. Ronda el 14% del PIB, un nivel muy bajo considerando que en Brasil supera el 60% y que el promedio de América latina alcanza el 50%.
 
-Tipo de cambio. La alta inflación acumulada en la última década, afectó fuertemente la competitividad cambiaria.
 
Meta ambiciosa. En este contexto, en la Secretaría de Emprendedores y Pymes, se aseguró que "la meta para el corto plazo –antes de 2020- es recuperar las 15.000 empresas que exportaban".
 
Régimen Exporta Simple. El Gobierno confía en que es un primer paso para que el número de emprendedores que venda al exterior "crezca aceleradamente”. El régimen posibilita:
 
•    Exportar hasta 300 kg por envío y por un valor de hasta US$ 15.000, con un tope anual de US$ 600.000. Hasta ahora, que sólo permitía envíos de hasta 50 kg.
•    Ingresando a una web, "con pocos clics y de una forma muy sencilla se puede cerrar una operación tan compleja como una exportación.
•    Se pueden comparar las distintos opciones que ofrezcan courriers inscriptos, elegir el mejor precio y exportar puerta a puerta".
•    No es necesario estar inscripto en el registro de importadores o exportadores de Aduana.
 
Las cartas están echadas. El nuevo tipo de cambio, de mantenerse en términos reales, será de gran ayuda. Urgente hay que exportar más y bajar el déficit de la Balanza Comercial.
 
Lecturas sugeridas.
 
•    Prevén que Argentina ocupará, en 2 años, el 2º puesto regional en energía eólica. (2)
•    En 2017 las exportaciones mineras crecieron hasta U$S 4.100 millones.  (3)
•    Todas las F&A publicadas en abril. (4)
 
Un cierre. Igual número que en la semana previa (muy corta debido al feriado XL).  Otra vez se trató de una adquisición.  Considerando lo que se está viviendo, resulta obvio que primero debemos ocuparnos en salvar el organismo, para después volver a pensar qué hacer para atraer inversiones productivas de largo plazo. Lo ocurrido constituye una bisagra, donde los astros se alinearán en favor de bienes transables, y hacia allí deberían desplazarse las nuevas inversiones: infraestructura, producción y distribución, en gran medida hacia mercados externos.
 
Closings. Una alimenticia de primera línea vende una subsidiaria en América del Norte, en línea con su estrategia de focalizar su negocio y crecimiento en Argentina.
 
Otras noticias. En la semana pasada se observó una operación en ciernes vinculada al sector Petróleo (downstream) que, esperamos, concluya exitosamente pronto.
 
Resumiendo: Para la Estadística, tres noticias de fusiones ya informadas; ninguna reorganización; un cierre exitoso; ninguna escisión; ningún negocio no confirmado; uno no cerrado; ninguno rechazado; ninguno desistido; ninguno denegado y ninguno forzado.
 
De fusiones ya informadas
 
Buen negocio. Sociedad Comercial del Plata informó que, habiéndose cumplido todas las condiciones precedentes previstas, perfeccionó la venta del 100% -directo e indirecto- de CPS Comunicaciones SA, y su subsidiaria Qualitas X SA (Metrotel), a Riverwood, grupo especializado en tecnología a nivel global, y Blackstone, uno de los  inversores institucionales líderes. La transacción le ha generado una utilidad de $ 3.306.000.000. (BCBA, 08.05.18) El 26.12.17 informamos que Riverwood Capital Partners II L.P, que opera en el país a través de NetShoes y Navent (Gigared, Bumeran, Zonaprop o Zonajobs), y Blackstone Tactical Opportunities Advisors L.L.C., que maneja activos por US$ 387.000 millones, pagarían US$ 190 millones por la red Metrotel, que tiene más de 3.000 km de fibra óptica sobre CABA, GBA, Córdoba, Rosario, Neuquén y Mendoza, y se complementa con un Network Operation Center, de 100 nodos con equipamiento y una plataforma que brinda servicios de voz sobre IP.
 
¿Y esto? Ahora resulta que Adecoagro manifiesta que no hay nada cerrado, ya que solo está viendo si SanCor resuelve en la Justicia su entramado de deudas y compromisos. Sólo ahí definirá si avanza o no en la compraventa tan anunciada hace unas semanas. Por ahora, en la firma predomina una sola palabra: cautela. "Lo que quedó establecido es la instancia de 'due diligence', que le otorga exclusividad en la negociación", sostuvo una fuente cercana. La aprobación de este proceso de inspección surgió de la asamblea de la láctea. Superada esa instancia, habrá que ver si se produce la toma de control. "Puede que esto no ocurra si no hay definiciones en el APE (Acuerdo Preventivo Extrajudicial)", añadió. (iProfesional, 05.05.18)
 
Un Puma acá cerca. Pampa Energía informó que, habiéndose cumplido las condiciones precedentes, se perfeccionó la venta a Trafigura Ventures BV y Trafigura Argentina SA, de los siguientes activos de refinación y distribución: (i) la planta de refinación Ricardo Eliçabe, de Bahía Blanca; (ii) la planta de lubricantes de Avellaneda (Bs.As); (iii) la planta de recepción y despacho de Caleta Paula (Santa Cruz); (iv) la red de distribución de combustibles operada con bandera “Petrobras”, que será cambiada por “Puma Energy”. El negocio excluye la terminal de abastecimiento de Dock Sud y la participación en Refinería del Norte. El precio, luego de aplicarse ajustes, ascendió a US$ 124,5 millones. Trafigura también cancelará la deuda de US$ 56.000.000, a favor de Pampa, por venta de crudo, y se hará cargo de 1.034 empleados. (BCBA, 10.05.18) La red de distribución incluye 250 estaciones de servicio expandida por el centro y sur del país. La refinería de Bahía Blanca procesa más de 30.000 barriles/día. El cambio de marca y la transferencia de activos se hará de manera progresiva "en los próximos meses". En Argentina, Trafigura posee una flota fluvial y una terminal en Campana que abastece, a través del río Paraná, al mercado local, Paraguay y Bolivia con productos derivados de petróleo. (La Nación)
 
Cierres
 
Calidad USA. Molinos Río de la Plata informó que, consistente con su estrategia de focalizar su negocio y crecimiento en Argentina, su subsidiaria indirecta, Molinos USA Corp., acordó la venta de la totalidad del paquete accionario de California Olive Ranch Inc. (COR), a Crefica SL, Duncanson SL y Calliopsis LLC, por US$ 22.344.946. (BCBA, 08.05.18) En su página web, COR se identifica como rancheros californianos con una fuerte conexión con la tierra, que trabajan duramente todos los días para producir aceite de oliva extra virgen de la más alta calidad, accesible a tanta gente como resulte posible.
 
Negocios no cerrados
 
Fue knockout nomás. El juez del Concurso decretó formalmente la quiebra de Oil Combustibles, de Cristóbal López y Fabián De Sousa, hoy detenidos y ahora desapoderados de sus bienes. Prevé la continuación de la explotación por 30 días para evitar riesgos ambientales y garantizar las fuentes de trabajo de 400 empleados de la refinería San Lorenzo. Por otra parte, se fijó un plazo de 72 horas para que los interesados en adquirirla presenten propuestas a los interventores designados en la causa. La refinería, el mayor activo que posee Oil, está localizada sobre la Hidrovía del Paraná, el corazón agrícola del país, donde se mueve el 70% de la producción de granos. Puede procesar 8.000 m3/día de crudos livianos y medios (8% de la capacidad de refinación del país). Acaba de cumplir 80 años y hasta ahora procesaba petróleo crudo de las cuencas Neuquina, Austral, del Golfo San Jorge y del exterior. Posee tres unidades de destilación atmosférica, dos de destilación al vacío, una de cracking térmico, tanques de almacenamiento de crudos, productos intermedios y finales e islas de despacho para livianos (nafta y gasoil) y pesados (fuel oil, IFO y asfalto). Tiene tres muelles y una playa de 84 tanques de petróleo crudo, asfaltos, fuel oil, IFO, naftas y destilados medios, con capacidad de almacenar 340.000 m3. La quiebra licuará su deuda, incluso el reclamo de $ 21 millones de AFIP. (Clarin, 11.05.18)
 
En siete días, Dios mediante, los seguiremos informando.
 
 
Raùl Galinez es socio de M&A (www.mergers.com.ar), Consultora en Valuación y Negociación de Empresas.
 
(1) http://www.iprofesional.com/notas/268046-pyme-dolar-competitividad-costo-argentino-Un-dato-que-impacta-revelan-cuantas-empresas-argentinas-dejaron-de-venderle-al-mundo-durante-los-ultimos-anos-
(2) https://www.inversorenergetico.com.ar/preven-la-argentina-ocupara-el-segundo-puesto-regional-en-energia-eolica-en-dos-anos/
(3) http://econojournal.com.ar/2018/05/en-2017-las-exportaciones-mineras-crecieron-totalizando-mas-de-us-4-100-millones/
 (4) http://www.mergersnews.com.ar/n153/fusiones.htm/

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